解码：5000亿上海国资创投的“道”与“术”

编者按：作为当前一级市场重要的参与(yǔ)主体，地方国(guó)资创投在募资和投(tóu)资中扮演着越(yuè)来越重要的(de)角色，成为创(chuàng)投机构重要(yào)的(de)合作对(duì)象。与此同时，地方国资创投也是地方招商引资(zī)的(de)前哨站。以(yǐ)基金为抓手，产融结合、以投促引，各地地方国资创(chuàng)投(tóu)有着怎样的新打法？又将如(rú)何(hé)推进前沿产业转型升(shēng)级？即日起，证券时报推出“一线调研看新局·解码地方(fāng)国资创投”大型报道，梳理总结地(dì)方国资(zī)创投在(zài)打造产融结(jié)合新样本中的“道(dào)”与(yǔ)“术”，敬请关注。

近日，上海国投公司与上海科创投(tóu)集团实施联合重组，这被认为是(shì)上海(hǎi)统筹资源加大“招投联动”的信号，有利于国有创投做(zuò)优、做大、做(zuò)强。

近(jìn)年来，在各地大张旗鼓开展资(zī)本招商(shāng)、基金招商的浪潮下，上海国有基金同样(yàng)在悄然加码。据上(shàng)海相关部门梳理，仅上海市属国(guó)企成立的(de)国有(yǒu)基金即达366只，募资规模超过5000亿元，目前实缴资本3000多亿元，初步形成(chéng)了(le)上海(hǎi)国(guó)有创投的“丛林”式生(shēng)态。

这些“丛(cóng)林(lín)”此前多数各自为(wèi)战，甚至在投(tóu)资(zī)项目时存在一哄而上的情况。为更好地适应(yīng)当前“招投(tóu)联动”需求，上海正重新梳理(lǐ)国有基金(jīn)，统筹(chóu)资源加码(mǎ)产业发展和科创投资。

培育新质生产力的(de)重要抓(zhuā)手

证券(quàn)时报记者(zhě)梳理发现，上海市属(shǔ)国有基金，主(zhǔ)要分布在三大(dà)国资(zī)运营平台——上海国(guó)际集团(tuán)、上海国(guó)盛集团和上海(hǎi)国投公司。

刚刚(gāng)宣布实施联合重组的上海国投公司，在股权(quán)投资基(jī)金管(guǎn)理方面，以“母(mǔ)基金+直投”模式，布局多(duō)元化基金组合，带动(dòng)社(shè)会资本(běn)，整(zhěng)合优质资源，赋能被(bèi)投(tóu)企业，积极优化国有资本布局。此前，上(shàng)海国投公司已发起设立上(shàng)海国资母基金，目标(biāo)总规模500亿元，首期规模200亿元；设立(lì)上海国资国(guó)企综(zōng)改基金、首(shǒu)期目标总规模50亿元；打造上海国资体系首(shǒu)只S基金，总规模100亿元人民币等。

与上海科创投集团联合(hé)重组后，上海国投公(gōng)司在股权投资方面无论承接的基金只数还是规模都将大幅攀升。截至去年(nián)底，上海科(kē)创(chuàng)投(tóu)集团总资产已突破1000亿元，管理规模超(chāo)1600亿元。

上海国投公司董事长袁国华近日表示，双方要加(jiā)强联动协作、整合现有资源(yuán)，承接(jiē)好三(sān)大(dà)母基金、未来产(chǎn)业基金、并购基金、科技创(chuàng)新基金等重(zhòng)大(dà)战略性任务(wù)，实现(xiàn)基金布局协同、体制机制协同、管理团队协同、企业文化协同，形成1＋1＞2的效应。

上海国际集团则聚(jù)焦金融、科技创新等重点领域，不(bù)断(duàn)提升股权投资能级，加(jiā)快布局金融(róng)科技(jì)投资，目前市场(chǎng)化运作金浦、国和、赛领、科创(chuàng)、长三角(jiǎo)等产业基金。

以上海科(kē)创(chuàng)基金为例(lì)，2017年，围绕支持服务上海科创中(zhōng)心(xīn)建设，上(shàng)海国际集团牵(qiān)头发(fā)起设立市场(chǎng)化母基金——上(shàng)海科创基金，主(zhǔ)要投资(zī)人包括国盛(shèng)集团(tuán)、上港集团(tuán)、国泰君安、上海信托、张江(jiāng)高科、太(tài)保集(jí)团、嘉定国资集团等(děng)上海市(shì)区两级国(guó)企，目标规(guī)模300亿元。目前，上海科创基(jī)金已(yǐ)投资90只子基金，签约金额近(jìn)100亿元(yuán)，子基金总规模近2000亿元，投(tóu)资组合(hé)企(qǐ)业超过(guò)2000家(jiā)，目前已上市的企业135家，其中(zhōng)科创板69家。

上(shàng)海科创(chuàng)基金总裁杨斌在接受证券时报记者采访时表示：“通过市场化母基金的方式，支持更多天使、VC（风险投资）基(jī)金(jīn)发展，是培育新质生产力(lì)的重(zhòng)要抓手。”

上海国盛集团同样也在打造千(qiān)亿级“基金集群”，近年来发起设立且出资18只基金，目标募集总规模近1200亿(yì)元，集团(tuán)认缴出资额近160亿元(yuán)，实缴出资额(é)85亿元。集团参与投资的基金21只，目标募集总规模近6250亿元，其中，集团(tuán)认缴出资(zī)额440亿元，集团实缴出资额288亿元。此外，上海(hǎi)国盛(shèng)资(zī)本管理有限(xiàn)公司还(hái)管理了(le)超 500亿元的社会资本。

“在全国范围看，上海国(guó)资基金类型比较丰富，不仅市级层面，各个区(qū)、各个产业集团都散落着国有基金，甚至一家产(chǎn)业集团内还有两三个优秀的投资团队。”一位上海国有基金负(fù)责人在接受记者采访(fǎng)时表示。

以浦东新区为例，今年1月(yuè)正式挂牌运营的浦东创投集团，目前已形成包括引领区母(mǔ)基金、浦东科创母基金(jīn)、浦东天使母基金在内的三大母基金矩阵，在管基金规模(mó)650亿元，其(qí)中主动管理基金(jīn)规(guī)模270亿元。浦东创投集团党委书记、执行董事文新(xīn)春告诉记者(zhě)，未来三(sān)年，浦东创投集(jí)团将完成(chéng)项目直接投资200亿元，同时通过引领区基金布(bù)局，带动(dòng)1000亿元基金群，吸引(yǐn)2000亿元(yuán)社(shè)会(huì)资本。

在上述国有基金负责人看来，相比其(qí)他(tā)区域举全市甚至全省之力成立一家国(guó)有基(jī)金管理人而言，上海(hǎi)国有基金的“差(chà)异化”，不能称之为(wèi)“缺点”，而应是“特点(diǎn)”，“关键要(yào)看(kàn)是否与城市产业(yè)发展相匹配，上海承担的重大战略任务较多(duō)，在某(mǒu)种程度上‘基(jī)金丛林’的生态也(yě)是需要的”。

坚持市场化以投促引

以投促引、以投促产、以投促创，证(zhèng)券时报记者梳理(lǐ)发现，“招投联(lián)动(dòng)”已成为上海国有基金投资布局的主要思路。

一家上海国有基金负责人向记者(zhě)表示，其管(guǎn)理(lǐ)的基金去年为上海各区推荐了几十个项目，落地了(le)近百亿元的项目引入资金，直(zhí)接投资数十(shí)亿元，“一(yī)招一投”形成了良好互(hù)动。

杨斌也(yě)向记者表示，上海科创基(jī)金75%以上子基金为VC基(jī)金，投资组(zǔ)合中初(chū)创期、成长期企业数量合计占比超过90%，基本(běn)形成投早投小(xiǎo)投科技的(de)体系化布局。在上海三(sān)大先导产业培育方面，上海科创基金布局(jú)的集成电路(lù)、生物医(yī)药(yào)和人(rén)工智能相(xiāng)关产业链企业分别超(chāo)300家、超600家和近200家，形成了较具规模的子基金及项目集群。

大多数科创项目在起步阶段，对落(luò)地区域的选择(zé)较为随机，通(tōng)常(cháng)以就近、便(biàn)捷、低(dī)成本为主要考量。随着(zhe)企业发展壮大，基于(yú)经济环境、政策和人才等优势，不(bù)少其他区域的科(kē)创企业，有(yǒu)可能在上海布局落子(zi)，这就要求上海(hǎi)国有基金对非上(shàng)海的项目及(jí)时捕捉信号，推动总部或研(yán)发中心落沪。

“招投联动是一项系统性工程，作为市场化母基金，我们主要是发挥超视距雷达和高灵敏探针的作用，通(tōng)过与生态伙伴的优势互补和协同联动，助推招投(tóu)联动。”杨斌(bīn)说，为此，上海科创基金设立了专人(rén)专岗，负责生态体系建设等工作。

“有些企业在投时已经明确，下一步要在(zài)上(shàng)海发展，有些投时还没有明确，后续就(jiù)需要跟(gēn)踪企业(yè)意愿，分层(céng)分类(lèi)跟进企业的发展轨迹(jì)和动态需(xū)求。”杨斌说。

招投联动，通(tōng)过资金撬(qiào)动企业(yè)落(luò)子(zi)时(shí)，上海国有基金普遍(biàn)秉持市场化原则，以企业诉求为(wèi)导向，服务企业落户上海。

杨斌强调，招投联动首先是站在最有利于企业发展的角(jiǎo)度，贴近企业的核心痛(tòng)点，深(shēn)入了解企业在产业(yè)链上下游、业务协同、产融资源(yuán)对接、税收、人才等方面的诉求，帮助企业找到最(zuì)优落户区域、最佳(jiā)的土壤和环境，而不是为了落户而落户。

“资本招商中踩坑的也不(bù)少，最根本的原因(yīn)在于没有坚持市(shì)场化。”在3月底召(zhào)开的“招投联动”国资基金(jīn)专场金融对接会上，上海国盛资本总经理周(zhōu)道洪(hóng)表示，如果真(zhēn)正坚持市(shì)场化运作，并与战略性、功能性以(yǐ)及市场收(shōu)益(yì)很好地结合，招投项目多数都是赚钱的。

市区(qū)联动加码招(zhāo)投(tóu)联动

如果说过去上海在资本招商、基金招商方面不像周边长三角其他城市以及中部地区(qū)那么(me)积极，那么今年以来的种种迹象表明，上海(hǎi)正在加码招投联动，且是统筹管理、市区(qū)协同，一盘(pán)棋加码招投联动(dòng)。

上海国(guó)资委(wěi)近日(rì)宣(xuān)布，围绕(rào)集成电路、生物医药、人(rén)工智能三大(dà)先导产业，推动设立总(zǒng)规模(mó)1000亿元产业投资母基金，发挥“投早投小”、产业投资、并购整合、补链强链(liàn)功能，提升上海三大先导产业整体能级和(hé)发(fā)展水平。

“上海缺乏市级层面能够出资(zī)较高的引导基金，在募资难背(bèi)景下，不少基金选择到外地(dì)注册。”一位国有基金相(xiāng)关负责人向记者表示(shì)，“三大(dà)先导产业千亿母基金的(de)设立，即是要解决引导基金出资问(wèn)题。”

在(zài)杨斌看来，上海国资背景的母(mǔ)基金在定向(xiàng)招商(shāng)中具有天(tiān)然优(yōu)势，通过发(fā)挥“资本桥头堡、创新(xīn)助推器、招引(yǐn)前哨站、行业领航员”作用，可以从全国范围内广泛接触市场最领先、最有投资价值的(de)科创企业，帮助上海提前发(fā)现、锁定目标并导入标的企业(yè)，结合上海各区重点产业发展(zhǎn)方向及招商政策，积极引导外地(dì)头部项目在上海布局。

事实上，市区联动，发(fā)挥各区尤其是重点园区的资源禀赋，共同推进“招(zhāo)投联动(dòng)”工作，已被上海提上议事(shì)日程。

“从市场感知来看，上海市区两级的产(chǎn)业规划和产业地图越(yuè)来越(yuè)清晰，这为招投联动、精准招商以及定(dìng)向强链补链提供了目标和方向。”杨斌表示。

据透露，上海科创基(jī)金未来将进一步细化投(tóu)资策略、丰富(fù)产品(pǐn)体系，持续做好育链补链(liàn)固链延链，特别是针对(duì)产业链(liàn)关键节点的空白领域，大力尝试招投联动，同时加(jiā)强与市区两(liǎng)级(jí)各(gè)委办局、国资投资机构以及产业集团建立定期信息共享机制，汇(huì)聚各方资源，共同梳理挖(wā)掘(jué)和锁(suǒ)定优质潜在标的，群(qún)策群力，努力为科创企业提(tí)供全产业链协同、全生命周期陪伴和全方位资(zī)源加持。

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校对：李凌锋

编者按：

作为当(dāng)前一(yī)级市场重要的参与主(zhǔ)体，地方国资(zī)创投在募资和(hé)投资中扮演着越来越重要的角色(sè)，成为创投机构重要的合作对象。与此(cǐ)同时，地方国(guó)资创投也是地方招商引资的前(qián)哨站。以基金为抓手，产融结合、以(yǐ)投促引，各地地方国(guó)资创(chuàng)投有着怎样的新打法？又将如何推(tuī)进(jìn)前沿产业转型升级？即日起，证券时报推(tuī)出“一线调研看新局·解码地方国资创投”大型(xíng)报道，梳理总结地(dì)方国(guó)资创投在打造产融结合新样(yàng)本中的“道”与“术”，敬请关注。

近日(rì)，上海国投公司与上海科创投集团实(shí)施联合重组，这被认为是上海统筹资源加大“招(zhāo)投联动”的信号，有利于国有创投做优、做大、做强。

近年来(lái)，在各地大张旗鼓开展资(zī)本招商、基金招商的浪潮下(xià)，上海国有基金同样在悄然加码。据上海相关部门梳理，仅上海市属国(guó)企成立的国有(yǒu)基金即(jí)达366只，募资规(guī)模超过5000亿(yì)元，目前实缴资本3000多亿(yì)元，初步形成了上海国有(yǒu)创投的“丛林(lín)”式生态。

这些“丛(cóng)林”此前多数各自为战，甚至在投资项目时存在一哄而上的情况。为更好地适应(yīng)当前“招投联动”需求，上海正重新梳(shū)理国有基金，统(tǒng)筹资源加码产业发展和科创投(tóu)资。

培育新(xīn)质生产力的(de)重要抓手

证券时报记(jì)者(zhě)梳(shū)理发现，上海(hǎi)市属国有(yǒu)基金，主要分布在三大(dà)国资运营平台——上(shàng)海国际集团、上海(hǎi)国盛集(jí)团和上海国投公司(sī)。

刚刚宣布实施(shī)联合重组的上(shàng)海国投公(gōng)司，在(zài)股权(quán)投资(zī)基(jī)金管(guǎn)理方面，以“母基金(jīn)+直(zhí)投”模式，布局(jú)多元化(huà)基金(jīn)组(zǔ)合，带动社会资本，整合优质资源，赋能(néng)被(bèi)投企业(yè)，积(jī)极优化国有资本布局。此前，上海国投公(gōng)司已发起设立上海国(guó)资母基金，目标(biāo)总规模500亿元，首期规(guī)模200亿元(yuán)；设立上(shàng)海国资国企(qǐ)综改基金、首(shǒu)期目标总规模(mó)50亿元；打(dǎ)造上(shàng)海国资体(tǐ)系首只S基金，总规模100亿元人民(mín)币等。

与上海科创投集团联合重组后，上海国投公司在股权投资方面无论承接的基金只(zhǐ)数还是规模都将大幅攀升。截至去年底，上海科(kē)创投(tóu)集团总资(zī)产已突破1000亿元，管(guǎn)理规模超1600亿元。

上海国投公司董事长(zhǎng)袁(yuán)国(guó)华(huá)近(jìn)日表示，双方要加强联动协作、整(zhěng)合现有资源，承接好三大母基金、未来产业基金、并购基金、科技创(chuàng)新基金等重大战略性任务，实(shí)现基金布局协同、体(tǐ)制机制协同、管理团队协(xié)同、企业文化协同，形成1＋1＞2的(de)效应。

上(shàng)海国际(jì)集团则聚(jù)焦金融、科(kē)技创新等重点领域，不(bù)断提升股权投资(zī)能级，加快布局金融科技投资，目前市场化(huà)运作金浦、国和、赛领、科创、长三角等(děng)产业基(jī)金。

以上(shàng)海科(kē)创基金为例，2017年(nián)，围绕(rào)支持服务上海(hǎi)科创中心建设，上(shàng)海国际集(jí)团牵头发起设立市场化(huà)母基金——上海科创基金，主要投(tóu)资人包括国盛集团(tuán)、上港集(jí)团、国泰(tài)君安、上(shàng)海信托(tuō)、张江高科(kē)、太保集团、嘉(jiā)定国资集团等上海市区两级国(guó)企，目标规模300亿(yì)元。目前，上海(hǎi)科创基金已投(tóu)资90只子基金，签约金额近100亿元(yuán)，子基金总规模近(jìn)2000亿元，投(tóu)资组(zǔ)合企业超过2000家，目前已上市的(de)企业135家，其中科创板69家。

上海科创基金总裁杨(yáng)斌在接受证券时报记者采访时表(biǎo)示：“通(tōng)过市场化母(mǔ)基金的方式(shì)，支持(chí)更多天使、VC（风险投资）基(jī)金发展，是培育新质生产力的重(zhòng)要抓手。”

解码：5000亿上海国资创投的“道”与“术”ht: 1.75em;font-family: system-ui, -apple-system, BlinkMacSystemFont, "Helvetica Neue", "PingFang SC", "Hiragino Sans GB", "Microsoft YaHei UI", "Microsoft YaHei", Arial, sans-serif'>上海国盛集团同样也在打(dǎ)造千亿级“基金(jīn)集群”，近年来发起设(shè)立(lì)且(qiě)出资18只基金，目标(biāo)募集总规(guī)模近1200亿元，集团认缴(jiǎo)出资额近160亿元，实缴出资额85亿元(yuán)。集团参与投资的基金21只，目(mù)标募集(jí)总规模近6250亿元(yuán)，其中，集团认(rèn)缴出资额440亿元，集团实缴出资额288亿元。此外，上海国盛(shèng)资本管理有限公(gōng)司还管理了超500亿(yì)元的社会资本。

“在全国范围看，上海国资基(jī)金类型比较丰富，不仅市(shì)级层面，各个区、各个产业集团都(dōu)散落着国(guó)有基金，甚(shèn)至一家产(chǎn)业集团内还(hái)有两三(sān)个优秀的投(tóu)资团队。”一位上海国有基金负责人在接受(shòu)记者采访(fǎng)时表示。

以浦东新(xīn)区为(wèi)例，今年1月正式挂牌运营的浦东(dōng)创投(tóu)集团(tuán)，目前已形成包括引领区(qū)母基金、浦东科创母基金、浦东天使母(mǔ)基金在内的三大母(mǔ)基金矩阵，在管基金规模650亿元，其中主动管理基金规模270亿元。浦东创投(tóu)集团党委书(shū)记、执行董事(shì)文新(xīn)春告诉记者，未来三年，浦东创投集团将完成项目直接投资200亿元，同时通过引领区基金布局，带动1000亿元基金群，吸引2000亿元社会资本。

在上述国有基金负责人看来，相比其他区域举全市甚至(zhì)全省之力成立一(yī)家国有基金管(guǎn)理人而言，上海国(guó)有基金的“差异化”，不能称之(zhī)为“缺点”，而应是“特点(diǎn)”，“关键要看是否与城市产业发展相(xiāng)匹配，上海承担的(de)重大战略任务较多，在某种程度上(shàng)‘基金丛林’的生态也是需要的”。

坚持市场化以投促(cù)引(yǐn)

以投促引、以投促产、以投促创，证券时报记者梳理发现，“招(zhāo)投联动”已成为上海国有基金投资布局(jú)的(de)主要思路。

一家上海国有基金负责人向记者表示，其管理的基金去年为上(shàng)海各区推荐了几十个(gè)项目(mù)，落地了近百亿元的项(xiàng)目引入资金，直接投资数(shù)十亿(yì)元，“一招一投”形成了良好互动。

杨斌也向(xiàng)记者表示，上海(hǎi)科创基金75%以上子基金为VC基(jī)金，投资组(zǔ)合中初创(chuàng)期、成长期企业数(shù)量合计占比超(chāo)过90%，基(jī)本形成投早投小投(tóu)科技的体系化布局。在上海三大先(xiān)导产业培育方面，上海科创(chuàng)基金布局的集(jí)成电路、生(shēng)物医药和人工智(zhì)能相关产业链(liàn)企(qǐ)业分别超300家、超(chāo)600家和近200家，形成(chéng)了较具规模(mó)的子基金及项目集群。

大多(duō)数科创(chuàng)项目在起步阶(jiē)段，对(duì)落地区域的选择较为随机，通常(cháng)以就近(jìn)、便捷、低成本为主要考(kǎo)量。随(suí)着企业发(fā)展壮大，基于经济环境、政策和人才等优势，不少(shǎo)其他区域(yù)的科创(chuàng)企业，有可能在上海布局落子，这就要求上海国有基金(jīn)对非上海(hǎi)的项目及时捕捉信(xìn)号，推动总部或研(yán)发中心落沪。

“招投联动是一项系统性工程，作为市(shì)场(chǎng)化母基金(jīn)，我们主要是发挥超视(shì)距雷达和高灵(líng)敏探针的作用，通过与(yǔ)生态伙(huǒ)伴(bàn)的优势互(hù)补(bǔ)和协同联动，助推招投(tóu)联动。”杨斌说，为此，上(shàng)海科创(chuàng)基金(jīn)设立了专人专岗，负责生(shēng)态体系建设等工作。

“有(yǒu)些企业在投时已(yǐ)经明确，下一步要在上(shàng)海发展(zhǎn)，有些投时还没有明确(què)，后(hòu)续就需要跟(gēn)踪企业意愿，分(fēn)层分类跟进企业的发展轨迹和动态需求。”杨斌说。

招投联动，通过资金撬动(dòng)企业落子时，上(shàng)海国有基金普遍(biàn)秉持市(shì)场化原则，以企业诉求为导向，服务企业落户上(shàng)海。

杨斌强调，招投联动首先(xiān)是站在最有(yǒu)利于企业发展的角(jiǎo)度，贴近企(qǐ)业的核心痛点，深入了解企业在产业链上下游、业务(wù)协同、产融资源对接、税收、人(rén)才等方(fāng)面的诉求，帮助企业找到最优落户区域、最佳的土壤和环境，而不是为了落户而落户。

“资本招商中踩坑(kēng)的(de)也(yě)不少，最根本的原(yuán)因在于没(méi)有坚持市场化。”在3月底召开的“招投联动”国资基金专(zhuān)场金融对(duì)接会上，上海(hǎi)国盛资本总经理(lǐ)周道洪表示，如果(guǒ)真正坚持市场化运作，并与战略性、功能性以(yǐ)及市场收益很好地结(jié)合，招投项目多(duō)数都是赚钱的。

市区联动加(jiā)码招投(tóu)联动

如果说过去上海在资本招商、基(jī)金招商方面(miàn)不像(xiàng)周(zhōu)边(biān)长三角(jiǎo)其他城市以及中部地区那么(me)积极，那么今年以(yǐ)来(lái)的(de)种种迹(jì)象表明，上海正在加(jiā)码招投联动，且是统筹管理、市(shì)区协同，一盘棋(qí)加码招投联动。

上海国资委近日宣布，围绕(rào)集成电路、生(shēng)物医药、人(rén)工智能三大先(xiān)导产业，推动设立总规模1000亿元产业投资母基金，发挥(huī)“投早投小”、产业(yè)投(tóu)资、并(bìng)购整合、补链(liàn)强链功(gōng)能，提升上海三大先导产业整体能级(jí)和发展水平。

“上海缺乏市级层面能(néng)够出资较(jiào)高的引(yǐn)导基金，在募资难背(bèi)景(jǐng)下，不少基金(jīn)选(xuǎn)择到外地注(zhù)册。”一位国有基金相关负责人向记者表示，“三(sān)大先导产业千亿母基金的(de)设立，即(jí)是要解决引导基金出资(zī)问题。”

在杨斌看来(lái)，上海国(guó)资背景的母基金在定向招商中(zhōng)具有天然优势，通过发挥“资本(běn)桥头堡、创新助推器、招引(yǐn)前(qián)哨站、行业领航员”作用，可以从全国范围(wéi)内广泛接触市场最领先、最有投资(zī)价(jià)值的科创(chuàng)企业，帮助上海(hǎi)提前发现(xiàn)、锁定(dìng)目标并(bìng)导入标的(de)企业，结合上(shàng)海各区重点产业发(fā)展方向及(jí)招商政策，积极(jí)引导(dǎo)外地头部项目在上海布局(jú)。

事实上，市(shì)区联动，发挥各区尤其是重点园区的资源禀赋(fù)，共(gòng)同推进“招(zhāo)投联动”工作(zuò)，已被上(shàng)海提上议事日程。

“从市场(chǎng)感知(zhī)来看，上海市区两级的产业规(guī)划和(hé)产业地图越来越清晰，这为招投联(lián)动、精准招商以及定向强链补链提供了目(mù)标和方向。”杨斌表示。

据透露，上海科(kē)创基(jī)金(jīn)未来将进一步细化投资策略、丰富产(chǎn)品体系，持续做好育链补链固链延链，特别是针(zhēn)对产业链关(guān)键(jiàn)节(jié)点的空(kōng)白领域，大力尝试招(zhāo)投联动，同时(shí)加强与市区两级各委办局、国资投资机(jī)构以及产(chǎn)业集团建(jiàn)立定期信息共享机制(zhì)，汇聚各(gè)方资源，共同梳理挖掘和(hé)锁定优质潜在(zài)标的，群策群力(lì)，努力为(wèi)科创(chuàng)企业提供全(quán)产业链协同、全生(shēng)命周期陪伴和(hé)全方位资源加持。

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